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miércoles, 2 de septiembre de 2015
sábado, 29 de agosto de 2015
La crisis de los caballos
Uno de los caballos desnutridos encontrados en Okondo. / E.C.
Fuente: elcorreo.com
JULIA FERNÁNDEZ
Mantener un equino no es barato. Tener un ejemplar en un picadero puede costar hasta 500 euros. Con la recesión económica, tener uno en propiedad ha dejado de ser un negocio para convertirse en una carga. Y mientras tanto, los casos de abandono se multiplican
Un final feliz
La estampa de este hermoso ejemplar cruzado dista mucho de los que la Ertzaintza rescató hace unos días en una estabulación de Okondo, en Álava, o de los que antes se hallaron en un terreno de Gordexola, en Bizkaia. En ambos lugares, los equinos se hacinaban en condiciones lamentables. Algunos incluso habían muerto por hambre o por enfermedad. Parece ser que los dueños eran los mismos: tres socios, uno de ellos propietario de una hípica.

Según relatan quienes los vieron, los animales estaban en un estado de completo abandono. No tenían ni comida ni bebida. En Gordexola, en el entorno del caserío Aretxederra, cuando la Diputación de Bizkaia intervino se hizo cargo de diez reses de carne en estado de desnutrición, algunos, potros de escasos meses. Por el suelo se esparcían restos de cadáveres. En total, se contabilizaron hasta ocho. De los que sobrevivieron, dos más perdieron la vida poco después de ser trasladados al centro foral donde reciben cuidados ahora, en Güeñes. Y otros dos podrían haber muerto en los días posteriores, según Ana Moreno, encargada del caso y del grupo de trabajo de animales en Equo Euskadi.
En Okondo, la situación no era mucho mejor. En las instalaciones de la hípica Cobar había 38 equinos (caballos de monta, ponis y burros) en un estado penoso, tal y como se podía ver en las imágenes que recibió la protectora APA SOS y que puso en conocimiento de la Ertzaintza. Cuatro yacían muertos. También se encontraron cinco perros que luchaban por sobrevivir. En un primer momento, los propietarios respondieron al requerimiento de la Diputación de Álava. Sin embargo y tras acudir cada día a ver si mejoraban las condiciones, la entidad foral se hizo cargo de los animales. "Lo hicimos en cuanto constatamos que no se hacían cargo", apunta un portavoz, que ataja así las criticas por la tardanza -pasó cerca de una semana- a la hora de requisar los animales.
De negocio a gasto
Son dos casos extremos y recientes de abandono de caballos. Con la crisis, estos animales que antes se veían "como un negocio" se han convertido "en una carga" explica Rafael Gómez, fundador -junto a su mujer, María Dolores Pérez- de la Asociación Winston, una entidad sin ánimo de lucro que trata de recuperar equinos maltratados y darlos en adopción desde su finca de Ávila. Sus dueños ya no obtienen los beneficios de antes: el margen de ganancia se ha reducido, a veces, hasta convertirse en números rojos.
Al mismo tiempo, ha crecido el número de reses intervenidas en mal estado en España. Solo en este año ha habido casos en Galicia, Sevilla, Madrid, Albacete... El penúltimo caso se produjo en una finca de Jarilla, en Cáceres, y saltó a las páginas de los periódicos porque su principal protagonista era un famoso equino. Se trataba de Cervantino, un fino ejemplar blanco, protagonista de las intrigas de las series de televisión 'Águila roja' y 'Tierra de lobos'.

Mantener un caballo como los que se encontraron en Okondo, destinados a la monta, no es barato. Sobre todo si el dueño no tiene una finca propia y tiene que dejarlo en algún centro destinado al pupilaje, una situación muy habitual. "Puede llegar a costar hasta 500 euros mensuales", reconoce Teresa. El precio varía en función de los servicios de cada centro. Según la joven, cuanto más caro es, más seguro se puede estar de a qué horas se limpia el establo y se alimenta al animal, así como de qué cantidad de heno y pienso ingiere, un dato muy importante teniendo en cuenta lo delicados que son estos animales.
El precio también incluiría el uso de las instalaciones y la vigilancia de la salud del animal. Ante cualquier problema grave, los centros suelen avisar a los dueños y, en algunos casos, administrarle el tratamiento veterinario de forma inminente, si es necesario. Aunque eso depende, "hay propietarios que prefieren que lo haga su profesional de confianza", explica Jesús García. Él es el gerente del Centro Hípico de Okondo, situado a un kilómetro escaso de la hípica Cobar. En la actualidad, sus instalaciones acogen a 32 caballos. 18 de ellos son propios y se emplean en los cursos de monta, en los paseos, etc. El resto, catorce, "son de pupilaje".
La comida, su punto débil
Tener a un animal en el Centro Hípico de Okondo cuesta 250 euros al mes, una tarifa que lleva "congelada algunos años" por las dificultades económicas que vivimos. "Algunos dueños vienen a diario. Otros, cuando tienen tiempo libre", explica García. Pero pasen los días que pasen entre visitas, al animal no le falta nunca de nada. Da igual "si es viernes por la noche o domingo por la tarde". No hay horas ni festivos que valgan. "Si ves a un caballo pachucho el viernes por la noche, lo mismo tienes que quedarte a dormir", resume.
La estampa de este hermoso ejemplar cruzado dista mucho de los que la Ertzaintza rescató hace unos días en una estabulación de Okondo, en Álava, o de los que antes se hallaron en un terreno de Gordexola, en Bizkaia. En ambos lugares, los equinos se hacinaban en condiciones lamentables. Algunos incluso habían muerto por hambre o por enfermedad. Parece ser que los dueños eran los mismos: tres socios, uno de ellos propietario de una hípica.
Uno de los potros muertos en Gordexola. / E.C.
Según relatan quienes los vieron, los animales estaban en un estado de completo abandono. No tenían ni comida ni bebida. En Gordexola, en el entorno del caserío Aretxederra, cuando la Diputación de Bizkaia intervino se hizo cargo de diez reses de carne en estado de desnutrición, algunos, potros de escasos meses. Por el suelo se esparcían restos de cadáveres. En total, se contabilizaron hasta ocho. De los que sobrevivieron, dos más perdieron la vida poco después de ser trasladados al centro foral donde reciben cuidados ahora, en Güeñes. Y otros dos podrían haber muerto en los días posteriores, según Ana Moreno, encargada del caso y del grupo de trabajo de animales en Equo Euskadi.
En Okondo, la situación no era mucho mejor. En las instalaciones de la hípica Cobar había 38 equinos (caballos de monta, ponis y burros) en un estado penoso, tal y como se podía ver en las imágenes que recibió la protectora APA SOS y que puso en conocimiento de la Ertzaintza. Cuatro yacían muertos. También se encontraron cinco perros que luchaban por sobrevivir. En un primer momento, los propietarios respondieron al requerimiento de la Diputación de Álava. Sin embargo y tras acudir cada día a ver si mejoraban las condiciones, la entidad foral se hizo cargo de los animales. "Lo hicimos en cuanto constatamos que no se hacían cargo", apunta un portavoz, que ataja así las criticas por la tardanza -pasó cerca de una semana- a la hora de requisar los animales.
De negocio a gasto
Son dos casos extremos y recientes de abandono de caballos. Con la crisis, estos animales que antes se veían "como un negocio" se han convertido "en una carga" explica Rafael Gómez, fundador -junto a su mujer, María Dolores Pérez- de la Asociación Winston, una entidad sin ánimo de lucro que trata de recuperar equinos maltratados y darlos en adopción desde su finca de Ávila. Sus dueños ya no obtienen los beneficios de antes: el margen de ganancia se ha reducido, a veces, hasta convertirse en números rojos.
Al mismo tiempo, ha crecido el número de reses intervenidas en mal estado en España. Solo en este año ha habido casos en Galicia, Sevilla, Madrid, Albacete... El penúltimo caso se produjo en una finca de Jarilla, en Cáceres, y saltó a las páginas de los periódicos porque su principal protagonista era un famoso equino. Se trataba de Cervantino, un fino ejemplar blanco, protagonista de las intrigas de las series de televisión 'Águila roja' y 'Tierra de lobos'.
'Cervantino', el caballo de 'Águila Roja', yace muerto. / E.C.
Mantener un caballo como los que se encontraron en Okondo, destinados a la monta, no es barato. Sobre todo si el dueño no tiene una finca propia y tiene que dejarlo en algún centro destinado al pupilaje, una situación muy habitual. "Puede llegar a costar hasta 500 euros mensuales", reconoce Teresa. El precio varía en función de los servicios de cada centro. Según la joven, cuanto más caro es, más seguro se puede estar de a qué horas se limpia el establo y se alimenta al animal, así como de qué cantidad de heno y pienso ingiere, un dato muy importante teniendo en cuenta lo delicados que son estos animales.
El precio también incluiría el uso de las instalaciones y la vigilancia de la salud del animal. Ante cualquier problema grave, los centros suelen avisar a los dueños y, en algunos casos, administrarle el tratamiento veterinario de forma inminente, si es necesario. Aunque eso depende, "hay propietarios que prefieren que lo haga su profesional de confianza", explica Jesús García. Él es el gerente del Centro Hípico de Okondo, situado a un kilómetro escaso de la hípica Cobar. En la actualidad, sus instalaciones acogen a 32 caballos. 18 de ellos son propios y se emplean en los cursos de monta, en los paseos, etc. El resto, catorce, "son de pupilaje".
La comida, su punto débil
Tener a un animal en el Centro Hípico de Okondo cuesta 250 euros al mes, una tarifa que lleva "congelada algunos años" por las dificultades económicas que vivimos. "Algunos dueños vienen a diario. Otros, cuando tienen tiempo libre", explica García. Pero pasen los días que pasen entre visitas, al animal no le falta nunca de nada. Da igual "si es viernes por la noche o domingo por la tarde". No hay horas ni festivos que valgan. "Si ves a un caballo pachucho el viernes por la noche, lo mismo tienes que quedarte a dormir", resume.
20% Es el porcentaje del total de caballos que son de monta
En Bizkaia, había 1.123 estabulaciones de ganado equino en las que vivían 8.614 cabezas en 2004.
En Álava, había 729 explotaciones y 5.593 resesen ese mismo año.
Porque además de bonitos, estos animales son muy sensibles y sus cuidados necesitan de una respuesta milimétrica. Sobre todo los que afectan a su sistema digestivo, su auténtico talón de Aquiles. "No pueden vomitar, así que sufren cólicos que les pueden producir la muerte", ratifica Teresa, que hace unos años participaban con su yegua en concursos de doma clásica y salto, aunque hace algún tiempo que ya no lo hace. De ahí que necesiten recibir la cantidad y calidad de comida adecuada a su peso y actividad.
Un caballo pequeño, de unos 400 kilos, por ejemplo, debe comer 10 kilos entre pienso y forraje, aunque en esto influye qué hace durante el día: a más movimiento, más alimento. También necesitan tener mucho agua. En Gordexola y Okondo, algunos de los ejemplares estaban "consumidos" y en estado de "caquexia". Por eso, ahora que ya están en buenas manos -los primeros en un centro foral en Güeñes, los segundos en una protectora navarra, un centro hípico alavés y dos granjas-, los cuidados se centran en alimentarlos y en darles el tratamiento farmacológico que necesiten, si es que sufrían algún tipo de virus.
Jinete y Caballo
En Bizkaia, había 1.123 estabulaciones de ganado equino en las que vivían 8.614 cabezas en 2004.
En Álava, había 729 explotaciones y 5.593 resesen ese mismo año.
Porque además de bonitos, estos animales son muy sensibles y sus cuidados necesitan de una respuesta milimétrica. Sobre todo los que afectan a su sistema digestivo, su auténtico talón de Aquiles. "No pueden vomitar, así que sufren cólicos que les pueden producir la muerte", ratifica Teresa, que hace unos años participaban con su yegua en concursos de doma clásica y salto, aunque hace algún tiempo que ya no lo hace. De ahí que necesiten recibir la cantidad y calidad de comida adecuada a su peso y actividad.
Un caballo pequeño, de unos 400 kilos, por ejemplo, debe comer 10 kilos entre pienso y forraje, aunque en esto influye qué hace durante el día: a más movimiento, más alimento. También necesitan tener mucho agua. En Gordexola y Okondo, algunos de los ejemplares estaban "consumidos" y en estado de "caquexia". Por eso, ahora que ya están en buenas manos -los primeros en un centro foral en Güeñes, los segundos en una protectora navarra, un centro hípico alavés y dos granjas-, los cuidados se centran en alimentarlos y en darles el tratamiento farmacológico que necesiten, si es que sufrían algún tipo de virus.
Jinete y Caballo
domingo, 31 de agosto de 2014
Paul Schockemöhle y su fábrica de sementales millonarios
Jinete alemán y desde hace décadas empresario del mundo de la equitación Paul Schockemöhle se dedica, entre otras cosas, a la venta de semen de caballo. Éste es un negocio muy serio y millonario.
En Totilas, el caballo más preciado de Paul Schockemöhle dado su excelso rendimiento deportivo y el valor de su semilla, el empresario alemán se gastó algo así como unos quince millones de euros. A quien suene excesiva la inversión hecha en Totilas hay que recordar que éste es un semental de color negro que acumula en su palmarés tres títulos mundiales de doma clásicay un par de oros en campeonatos europeos.
Ahora bien, rentabilizar la inversión hecha en sementales como éste no sólo es cosa de ganar competiciones. De hecho, en el catálogo de la empresa de Schockemöhle dedicada a la venta de esperma, el precio del semen congelado de Totilas alcanza los 8.000 euros. “Es el mejor caballo de doma clásica de todos los tiempos”, justifican en la compañía equina germana. Totilas “es un caballo como sólo se quiere uno una vez en la vida”, ha dicho el propio Schockemöhle, aludiendo a su millonaria compra.
Una prestigiosa descendencia
A través de su descendencia, Totilas también está justificando y haciendo rentable su altísimo precio. Hace dos años, un potro suyo, Total Recall, se vendió por 200.000 euros, todo un récord. En 2011, “sus primeros descendientes ya eran excepcionales y se vendían a precios de lo más alto”, aseguran en la empresa de Paul Schockemöhle. Hace tres años, de hecho, se pagaron 105.000 euros por otro descendiente de Totilas, Total Ideal. Ese montante fue algo más que los 100.000 euros por los que cambió de manos el año pasado Toto Junior, otro potro del semental de prestigio internacional.
Esas son, sin duda, algunas de las ventas más espectaculares de la firma que lleva el nombre y apellido de Schockemöhle. En su ya dilatada carrera como empresario, este ex jinete dice haber vendido unos 20.000 caballos. De entre los miles que posee -unos 5.000- sólo el semen de algo más de una treintena está a la venta en su catálogo. El más caro es, de lejos, el de Totilas. Aun así, el precio medio que suele tener la semilla sus animales ronda los 1.000 euros, impuestos a parte. En total, el capítulo reproductivo de la empresa de Paul Schockemöhle factura entre seis y siete millones de euros anuales. Cada semental cubre unas 6.000 yeguas al año.
La cuadra más grande del mundo
Así, sólo a través del semen de caballo, Schockemöhle se embolsa casi la mitad de los 16 millones de euros que cuesta mantener sus cuadras, donde trabajan unas 350 personas. Entre ellas, hay un equipo capaz de ocuparse de las yeguas de cualquier propietario interesado en tener un potro de los sementales del otrora jinete olímpico. Otra opción consiste en recibir congelado el semen, que puede dar para tres tentativas de dejar preñada a una yegua. “Esto es una fábrica, una empresa de las grandes”, afirma a este magazine un veterano colaborador de Schockemöhle. Su mayor cuadra se sitúa en Mühlen (oeste alemán) y es “la más grande del mundo”, señalan a Marabilias desde la empresa alemana.
La idea de base que tiene Paul Schockemöhle a la hora de hacer negocios se resume en “buscar lo mejor para ser el número uno”, aseguran quienes lo conocen. Esta lógica explica compras como las de Totilas. O la de Breton Woods, un caballo de competición adquirido siendo muy joven y que costó en su momento dos millones de euros. Sin embargo, también juega a favor del criador alemán el reconocimiento planetario del que goza “la sabiduría de Paul Schockemöhle”, apuntan en su empresa equina.
Paul Schockemöhle, un deportista nato
Los éxitos del ex jinete también contribuyen a la buena reputación de la que goza el legendario deportista. En sus mejores años, Paul logró sendas medallas de plata en la prueba por equipos de los Juegos de Montreal 1976 y de Los Ángeles 1984. Más decisivo para que Paul Schockemöhle haya pasado a la historia del deporte es que en los años ochenta ganara de forma consecutiva tres campeonatos de Europa, un récord todavía a batir.
Paul Schockemöhle luego se dedicaría a entrenar y a formar a otras figuras de la equitación alemana. Entra ellas se encuentra Ludger Beerbaum, quien se ha colgado cuatro oros olímpicos en otros tantos Juegos. “Hasta cincuenta de los mejores jinetes que hay ahora mismo en el circuito están vinculados a la escuela de Schockemöhle, ya sea porque se han entrenado aquí, o porque sus entrenadores se formaron aquí”, indican a este magazine fuentes cercanas al mítico jinete.
Pese a su amor por los caballos, Paul Schockemöhle es hoy sobre todo un hombre de negocios, con medio centenar de empresas que facturan millones de euros. No pierde una oportunidad para hacer negocios. Por eso aprovecha hasta el semen de sus caballos.
Jinete y Caballo
El Polo caballo
Es uno de los clubes más exclusivos de Santiago y su crecimiento es galopante. Cada año, más de 40 nuevos socios se integran, la mayoría, hijos de los actuales. Por ello, el directorio acaba de aprobar un master plan que dejará al club listo para enfrentar los próximos 50 años. Una nueva “carta de navegación” que mantendrá el espíritu familiar del Polo y potenciará la enorme casona inglesa que ha visto pasar a generaciones completas.
Por Carla Sanchez M.Foto: Marcela Melej
Los planos extendidos casi no caben en la mesa de uno de los salones de la enorme casona inglesa. “Esto es como armar un puzzle de mil piezas”, sentencia el diseñador Enrique Concha, mientras el arquitecto Samuel Claro asiente. Un socio pasa caminando y bromea: “Mmm, muy feos los planos, yo no aprobaría el proyecto”. Todos ríen. Por la ventana se observan algunos niños jugando en los jardines. A lo lejos, se divisan un par de caballos que caminan cerca de las canchas amarillentas en esta época del año. Da la sensación de estar en el campo. Y todo esto un día miércoles en la tarde en medio de Vitacura.
A fines de 2013, la oficina de Enrique Concha fue contactada por el directorio del club para mejorar algunas dependencias. Con su buen ojo y la experiencia de haber proyectado una cincuentena de hoteles, el diseñador se dio cuenta de que no se trataba de un simple problema decorativo, sino de un asunto mayor. “Aquí hay que aplicar una mirada integral, ver el bosque y los árboles”, les dijo y propuso hacer un master plan para los próximos 30 a 50 años.
Al directorio le hizo sentido la mirada de Concha, quien convocó al arquitecto Samuel Claro para trabajar en equipo. Un dato no menor es que el 48,5% de los socios que utilizan la infraestructura del club hoy son menores de 25 años, según explica el presidente del directorio, Alejandro Bañados, en la carta a los socios, publicada en la memoria del año 2013.
El objetivo central es potenciar la mansión inglesa, la cual es sitio de interés patrimonial, por lo que las intervenciones de fachadas y su arquitectura deben ser cuidadas al máximo, siempre manteniendo el espíritu de la casona. Se trata de una construcción de casi 4 mil metros cuadrados, proyectada por el arquitecto Manuel Urrejola Mathieu en los años 40. Urrejola era polero y junto a sus amigos practicaban este deporte en fundos cercanos a Chillán. ¿Por qué no hacer un club en Santiago?, se preguntaron. Con sólo 30 años, el arquitecto se hizo cargo del proyecto que dio vida a uno de los clubes más tradicionales y exclusivos de la capital.
Las necesidades son evidentes. Actualmente, hay alrededor de 2.400 socios activos y considerando los grupos familiares, más de 8.000 personas utilizan el club. En la exclusiva lista figuran Eliodoro Matte, la familia Luksic, Andrés Allamand, Guillermo Carey, Christoph Schiess, Pablo Alcalde y Julio Ponce Lerou.
Las estimaciones son que cada año se integran entre 30 y 40 nuevos socios, pero sólo durante 2012 ingresaron 69, de los cuales 60 eran hijos de antiguos miembros. “Aquí cualquiera con ‘Meche’ puede ser socio”, bromea un socio. Pero lo cierto es que para pertenecer a este club hay que ser recomendado por un socio antiguo y pagar una cuota de incorporación de 3.500 UF, además de tener acciones.
Adaptarse a los nuevos tiempos con instalaciones de primera. Ése es el encargo. Pero si hay algo que el master plan no va a modificar, es el espíritu familiar que ha caracterizado a este club en su historia.
Mucho más que un lifting
Óscar Mellado lleva casi tres meses a cargo de la gerencia general del club. En este corto tiempo, le ha tocado caminar bastante. Sólo la sede de Luis Carrera tiene cerca de 30 hectáreas. Ahí está emplazada la casona, las 2 principales canchas de polo, las de equitación, de tenis y la guardería infantil Polito, entre otras cosas. Al otro lado de Monseñor Escrivá de Balaguer está la sede de Lo Recabarren, otras 90 hectáreas donde se sitúan la cancha de 18 hoyos de golf, más canchas de polo, caballerizas y un picadero. “La gran pena es que haya quedado dividido en dos sedes a ambos lados del río Mapocho, lo que impide que los golfistas se puedan integrar más con los equitadores, poleros y tenistas”, piensa Karin Ebensperger, socia del club de toda la vida.
Unir los dos clubes no es tema. Hoy, los esfuerzos están enfocados en el master plan, el cual busca que los cambios no sean un hito aislado.
El orden en la ejecución no está precisado. De aquí a un mes esperan definir la ubicación de los espacios a intervenir. Cada subproyecto tiene que ser aprobado por el directorio y, por supuesto, considerar a las 4 ramas deportivas que conviven en el club: el polo, la equitación, el tenis y el golf, además del futbolito, una de las actividades más populares.
Dentro de los planes está mejorar el acceso principal. “Estamos pensando en una plaza empedrada que sea una antesala para entrar a la casona caminando. La idea es alejar los autos que hoy se estacionan muy cerca de la puerta”, comenta el arquitecto Samuel Claro.
El estacionamiento es un tema no menor. La idea no es ampliar el número por el momento –hay días en los que entran más de 500 autos–, sino hacer un orden. Ya se dio un primer paso al ubicar los de visitas a un costado de las canchas de polo, separados de los de los socios y poner barreras de acceso. Pero cada vez que hay un evento, el club parece “reventar”. En la asamblea pasada, realizada el 29 de abril, “un socio se quejó por la gran cantidad de eventos comerciales que representan un ingreso marginal para el club y causan molestias a los socios que no tienen dónde estacionar”, cuenta un asistente. Algo que el directorio se comprometió a revisar.
Otros proyectos son modificar los camarines, aumentar el número de lockers, revitalizar las terrazas, mejorar todos los servicios del sector del tenis y por qué no, construir un nuevo bar o una biblioteca. Todas ideas que hoy los encargados del master plan están llevando al papel. Cambios que se podrían comenzar a materializarse de aquí a un año si el directorio los aprueba.
“Feliz que hagan cambios para mejorar el club, mientras no nos suban las cuotas”, dice una socia que cada año paga más de 1 millón de pesos por este concepto. “Recursos para financiar las obras hay”, aclara Mellado. En 2013, el club cerró con un saldo positivo total de 862.918 millones de pesos –según consta en los estados financieros– y un patrimonio atribuible a los propietarios de más de 10 mil millones de pesos. Dentro de sus accionistas no sólo están los socios, sino que figuran BTG Pactual, IM Trust, IBM y otras sociedades.
“Ninguna inversión se hace con cargo a las cuotas sociales. Ellas son para financiar la operación del club. Las inversiones nuevas están cargadas a la incorporación de nuevos socios”, agrega Mellado. De hecho, en 2013, la recaudación por cuotas de incorporación fue de más de mil millones de pesos.
El lifestyle
“Lejos lo mejor del Polo es la vida familiar y de amistad que se da por ser un club relajado, con reglas, pero sin estricteces que limiten la convivencia sana entre los mayores, los jóvenes, los niños y el personal del club, que es muy querido. Ése es su sello: el deporte en familia y la convivencia generacional”, explica Karin Ebensperger.
“Aquí hay mucha vida social, te juntas con tus amigos, puedes hacer muchos deportes. Es una red de contacto para hacer negocios y hay un muy buen clima. Y lo mejor de todo es que tiene una ubicación privilegiada”, agrega un socio que se crió en el Polo.
El Polo ha crecido en números, pero no en metros cuadrados. “No hay lockers para todos”, dice un socio. “Hay sobrepoblación infantil”, se queja otro, mientras un niño se desliza por la cafetería en skate. “Es fácil pedir y pedir, pero el club funciona impecable”, admite un tercero.
El invierno suele ser su temporada más “floja”. Con la primavera, empieza la temporada de polo, el “corazón” de este lugar. Aquí se reúnen los seleccionados nacionales, entre ellos los hermanos Martín y José Zegers, Jaime García Huidobro (quien vive fuera de Chile), Matías Vial, entre otros. Las copas convocan a una gran cantidad de asistentes que se apostan en las graderías para disfrutar en los partidos, y luego, de los asados para socios y amigos. Los jugadores se pasean por la casona con las botas embarradas y los pantalones blancos manchados. Da la sensación de estar en la campiña inglesa. Todos se saludan. Todos se conocen.
Los caballos son protagonistas en este lugar. De hecho, dicen que aquí “están las mejores instalaciones de salto que hay en Chile” y la rama de equitación cuenta con una decena de jinetes que han competido en Grandes Premios, entre ellos Jorge Matte Capdevila, el hijo de Eliodoro Matte, quien acaba de clasificar al mundial de equitación.
La segunda casa
Manuel Pellegrini viene poco a Chile. Y cuando el entrenador del Manchester City lo hace, no duda en escaparse al Polo a jugar golf, deporte que empezó a practicar a los 50 años, según relató a la revista Socios del club, la cual volvió a circular en diciembre pasado.
“Soy socio del club desde que nací, pero me integré mucho en 1986, cuando me retiré del fútbol profesional. Desde ese año empecé a participar frecuentemente en el futbolito, tenis y golf”, contó Pellegrini a la revista.
Con 40 años de existencia, el futbolito es todo un clásico. Cada fin de semana convoca a cerca de 1.000 jugadores y más 300 espectadores. Una actividad que le da vida a los fríos domingos de invierno y que, muchas veces, termina con asados en las canchas. Este año, sin embargo, hubo un cambio que a muchos les dolió. Los socios del Club de Golf Los Leones ya no podrán participar en el campeonato. “Dado el volumen de gente, los días domingos se decidió que una de las maneras de contraer la demanda era terminar el convenio con Los Leones. Es una merma para los que jugamos fútbol, tratamos de revertirlo, pero no se pudo”, comenta Máximo Silva, presidente de la Comisión Futbolito.
Es tanto el fanatismo de los socios que para el Mundial se instaló un “rincón mundialero” en el bar de jugadores, con una tremenda pantalla rodeada de banderas chilenas. Todos los lunes el club está cerrado por mantención. Los únicos que tienen acceso son los niños de colegios municipalizados de la comuna, que practican deporte en las instalaciones tras un convenio del club con el municipio de Vitacura. Pero el lunes 23 de junio fue la excepción. “Es tal la buena onda que existe aquí, que los trabajadores no tuvieron problemas en abrir el club ese día que Chile jugó con Holanda”, relata un socio.
Un ambiente relajado y menos elitista que otros clubes, “donde no puedes pasearte en traje de baño o contestar el celular en el comedor”, agrega otro socio. Y es precisamente ese espíritu juvenil el que abarca el master plan.
Una de las decisiones de la última asamblea fue igualar las condiciones de postulación para los hijos e hijas de socios. Otra, fue aplazar la edad para hacerse miembro de los 25 a los 26 años. En ese momento, la persona tiene que comprar una acción –que en bolsa tienen un precio promedio de 2,7 millones de pesos– y en el tiempo completar las 4 acciones para seguir siendo miembro.
En la reunión, otro de los que levantó la mano fue Mario Gacitúa Swett. El actual tesorero del club, según consigna el acta de la asamblea, dijo que cada año una mayor cantidad de socios entra a los tramos de descuentos para el pago de las cuotas sociales y se refirió a la propuesta de “aumentar esa edad”. Actualmente, el artículo 52 del reglamento establece que los socios con al menos 10 años en el club y que estén al día en los pagos pueden acceder a descuentos. Ellos van desde un 25% a los 65 años hasta un 100% a los 80. La propuesta generó división entre los asistentes. Los a favor de la medida, argumentan que con la mejora en las expectativas de vida “los seniors usan más el club”. Los en contra, insisten en que “es un descuento muy esperado por los mayores de edad”. Luis Mayol, recién nombrado socio honorario, propuso que se haga “una revisión y estudio de los tramos en función de las proyecciones etarias e ingresos y gastos permanentes”. Una materia que seguramente será discutida en la próxima asamblea.
En el Polo, el directorio tiene autonomía en la toma de decisiones. Sin embargo, la voz de los socios es muy considerada. Pocos saben de la existencia del master plan y los que están enterados se manifiestan en su mayoría de acuerdo. En todo caso, Alejandro Bañados, en su carta a los socios –publicada en la memoria 2013–, deslizó los cambios en la infraestructura. “Se trata de una herramienta que nos va a permitir proyectar el club a largo plazo y que hay que llevar a cabo lo antes posible”, sentenció. Cambios que están lejos de ser cosméticos, pero que no intervendrán el rostro del Polo. •••
La búsqueda de terrenos para el Polo
El próximo año, el club será sede del Mundial de Polo, un evento en el que, según comentan, “Chile tiene altas posibilidades de ganar”. Esta actividad es una de las más populares del club y, por su envergadura, una de las que más espacio necesita.
“Se requieren más canchas, eso es un hecho. Los equipos no dan abasto con las 7 que hay”, comenta un polero.
Es por ello que el club está en plena búsqueda de terrenos. La idea es que los socios, según detalla Bañados en la memoria, “puedan jugar en mitad de la semana sin arriesgar la mantención de canchas”.
Hasta ahora, se han analizado paños en Colina, Batuco y Santa Sara. Una búsqueda nada de fácil, ya que además de una gran superficie, “el paño debe contar con agua suficiente para un buen riego y tener accesos adecuados para los camiones que transportan a los caballos”, explica el jugador. La compra todavía no se concreta, pero el directorio se propuso hacerlo este año.
Jinete y Caballo
domingo, 10 de agosto de 2014
El 'burrocleaning'
20 burros y caballos con los que el Govern y la Fundación Natura Park buscan limpiar de maleza. Un proyecto que llega por primera vez a la zona y que contará con 40 animales.
Dos vallas electrificadas impiden, a un tiempo, que burros y caballos escapen y que la gente se acerque a los animales. Entre ambas queda el terreno que deben limpiar cada semana. Antes de su llegada, los responsables de la Conselleria de Medio Ambiente han realizado un estudio sobre la flora de la zona. Y Natura Park se ha encargado de dar una segunda oportunidad a estos ejemplares quellegaron abandonados a su fundación.
Primero les expiden una cartilla sanitaria -que incluye su edad aproximada calculada a través de su dentadura-, un pasaporte y les colocan un chip para tenerles localizados. A Sa Riera han llegado también con un número y un cascabel después de haber probado la convivencia en las instalaciones de la fundación en Santa Eugènia.
Caballo, Yegua. Equitación, Western, Toros Coleados, De Paso, Polo...
domingo, 20 de julio de 2014
El caballo, un negocio de 361 millones al año
hoy.es
Extremadura es la cuarta región en impacto económico del sector equino, que aún pelea contra su fama de elitista
ANTONIO J. ARMERO | CÁCERESEllos, los herradores, conocerán seguro a veterinarios, a transportistas, a profesores que cobran y alumnos que pagan por las clases, clubes con socios que abonan sus cuotas y con trabajadores en nómina, fabricantes, distribuidores y vendedores de piensos, carniceros que exponen en sus estanterías las piezas procedentes de estos animales, empresas especializadas en estructuras para picaderos, tiendas de atrezo para jinetes y amazonas, organizadores de concursos y raids, rejoneadores que miman a criaturas que luego salen a las plazas de toros con la piel reluciente... Son, unos y otros, componentes de un negocio mayúsculo, el del sector equino en Extremadura, que mueve 361.189.573 euros al año.
La cifra está, negro sobre blanco, en ‘Estudio del impacto del sector ecuestre en España’, un informe de 163 páginas repletas de gráficos de barras, quesos estadísticos y estadillos de colores que ha elaboradoDaemon Quest, del grupo Deloitte, autora de un análisis en el que Extremadura queda retratada, en varios apartados, como una de las que más peso tiene en el conjunto nacional.
«El caballo podría ser un negocio tremendo en esta región, y no lo es porque está casi todo mal organizado». El apunte es de Manuel Fondón, jinete –es subcampeón de Extremadura de doma clásica– y criador «a pequeña escala», según matiza él mismo. En lo que llevamos de año, ha vendido cinco caballos fuera de España. El último de ellos, a Chipre. «No veas el lío que es vender un caballo al extranjero –asegura–, la de papeles que hay que hacer, lo que se retrasa muchas veces el proceso porque la administración no funciona como debería; desde luego, nada que ver con la forma de trabajar que tienen en otros países de Europa».
Una tarde en un club hípico
Fondón habla con la fusta en la mano derecha, montado en uno de sus caballos, entre paseo y paseo por la pista cubierta del club hípico Monfragüe, a quince minutos en coche del centro de Cáceres en dirección a Trujillo.
Ya es julio, lo que significa que en el club hay menos chavales de lo habitual recibiendo clases. Aún así, a medida que va cayendo el sol, van llegando coches al aparcamiento, y siempre hay alguien trotando o saltando vallas en los campos de entrenamiento. Al aire libre hay una docena de caballos. Y en la nave principal, 46, cada uno en su box, la mayoría vigilando el pasillo con la cabeza por fuera.
Solo ellos, con sus relinches, rompen muy de vez en cuando el silencio de esta finca de doce hectáreas en la que el sol pega sin miramientos, y a la que Antonino Antequera va casi cada tarde del año. Algunos de los proyectos arquitectónicos más importantes de los últimos años en Cáceres (las reformas de las plazas Mayor, del Duque, de la Soledad o de Las Claras) llevan su firma, pero su pasión son los caballos. Los monta desde que era un crío.
Por descontado, conoce el estudio de Deloitte, y no le extraña en absoluto esa cifra de 361 millones de euros que mueve el sector ecuestre en la región. «El informe –apunta Antequera– pone de manifiesto que esto no es un capricho de ricos, sino un sector económico de primer orden, con un potencial brutal en esta comunidad autónoma, que aún no ha sabido sacarle todo el provecho que podría».
Tal como él pone encima de la mesa, el estudio incluye números que ilustran sobre la importancia de la región en el panorama nacional. Además de la cuarta en ratio de caballos por habitante, Extremadura es la segunda en número de explotaciones, con más de 19.000. Y en el dato más llamativo, el del impacto económico total, también figura a la vanguardia. Esos 361 millones de euros anuales solo los superan Cataluña (371 millones), Castilla y León (522) y Andalucía (1.720), que es líder destacada en todos los órdenes.
«El sector ha cambiado mucho en la última década, se ha profesionalizado, pero aún nos falta una cultura del caballo como deporte que sí tienen en otros países», reflexiona Juan de Dios Vargas, profesor en la facultad de Veterinaria de la Universidad de Extremadura y miembro de la junta directiva del club hípico Monfragüe. Él es de los que ha leído con detenimiento el estudio sobre el impacto del sector en España, y aunque aprecia «un exceso de estimaciones», cree que la cifra de lo que mueven los équidos en la comunidad autónoma se acerca a la realidad.
Él conoce bien el mercado porque aparte de montarlos, también vende caballos. Y los compra. De hecho, es el dueño del primer potro nacido en el mundo a partir de un clon. «No lo sabía, me enteré después», aclara el veterinario, que compró el semen en Bélgica y que cría a su ejemplar en la finca extremeña de un amigo. «Los precios estaban inflados, y la crisis, que ha castigado de forma muy importante al sector, ha motivado que bajen mucho».
La venta de caballos constituye una de las patas que sostienen la economía de lo ecuestre, en la región y en el país. «En Extremadura hemos puesto todo el acento en la cuestión morfológica, cuando lo que da dinero es el caballo como deporte», tercia Manuel Fondón, que opina que «el caballo como ganadería no está lo suficientemente organizado ni promocionado ni protegido». «Además –apunta Vargas–, aquí hemos puesto mucho el foco en el pura raza española, que no es precisamente el mejor para el deporte».
LO MÁS
Poca cultura deportiva
Ahí, en la cuestión deportiva, todo pasa por los organismos que regulan las competiciones. «Es indudable que la necesidad social de practicar deporte al aire libre ha aumentado en los últimos años, y también hay más interés por hacerlo con animales, y ahí el caballo está en primera línea de salida», analiza Juan Manuel de la Iglesia, director técnico de la Federación Extremeña.
En este apartado, a la región le queda un largo camino por recorrer, ya que solo tiene 14 clubes hípicos federados y tres no federados, según el estudio de Daemon Quest, que incluye datos referidos al año 2011. Muy lejos quedan Andalucía o Galicia, con 214 y 114 federados, respectivamente. Y lo mismo pasa al analizar los datos sobre concursos celebrados, donde la comunidad vuelve a ocupar un lugar en el furgón de cola, a excepción de los certámenes de doma vaquera.
Quizás tenga algo que ver en este apartado la etiqueta de elitista contra la que aún pelean quienes se mueven entre caballos. Lo asumen. Y se rebelan. «Cualquier deporte, practicado de modo profesional, es caro, y la hípica, en ese sentido, es como el resto, pero también es como los demás en un nivel amateur, es tan asequible o tan caro como el tenis, el ciclismo o salir a correr», comenta Juan de Dios Vargas.
Valgan como referencia los precios del club al que él pertenece. A quien mañana le apetezca tomar unas clases en el club hípico Monfragüe, 56 euros al mes le dan derecho a una lección semanal de entre cincuenta y sesenta minutos. El precio de cada clase baja si en vez de una lección a la semana son más: 100 euros por dos clases, 130 por tres y 170 por cuatro. Son tarifas para quienes no tienen caballo. Si el alumno pone el animal, se paga menos. Y si se quiere que el équido viva en las instalaciones del club, la cuota son 115 euros mensuales si vive en un cercado al aire libre y 156 si se opta por un box dentro de la nave. Además, los socios temporales pagan 106 euros al mes. Los socios accionistas abonan una cuota que no llega a la mitad de esa cantidad, pero hay que tener en cuenta que en su día compraron acciones.
De 250 a 300 euros al mes
«Mantener un caballo cuesta entre 250 y 300 euros al mes», calcula Jesús Ruiz Subirán, que al llegar a la mayoría de edad dejó los estudios, se juntó con un amigo y se hizo herrador, profesión de la que lleva viviendo dos décadas. Cobra cincuenta euros por caballo herrado –o si se prefiere, 12,5 euros por casco–, y además, ejerce como criador y como corredor de raids. «Este sector –dice Ruiz– ha sufrido mucho la crisis: los caballos ya casi no se usan en ganadería, son un capricho, y lo primero que se quita la gente cuando la cosa va mal son los caprichos». «Hace diez años –continúa– hubo un boom, pero desde hace tres años las ventas de caballos han sufrido un batacazo y desde hace tiempo, hay empresas que lo están pasando muy mal».
Tanto, cuenta él, que no es difícil encontrar a quien regala caballos para ahorrarse los gastos que supone mantenerlos. «Hay quien se compró uno pensando que es como una moto, que si no puedes o no te apetece usarlo, lo dejas aparcado en el garaje, pero el caballo no es una moto, al animal hay que cuidarlo a diario». Él lo hace, como requisito imprescindible para competir en raids. «Eso es sobre todo un hobby, al cabo del año corro tres o cuatro importantes y ocho o diez para entrenar», cuenta Jesús Ruiz, que asegura que «las ventas de caballos no dan muchas ganancias, con lo que pueda sacar de una buena venta, pago lo que me han costado los años de crianza». «Extremadura y el Alentejo portugués –concluye– están nutriendo de caballos a quienes compiten en raids, y las ventas las están salvando ahora los árabes, habitualmente a través de intermediarios».
En cierto modo, cuenta él, este aspecto de la hípica guarda un paralelismo con el fútbol, en el sentido de buscar un buen caballo cuanto más joven mejor y mimarlo pensando que años después sea una figura y su venta reporte una ganancia suculenta en un solo contrato.
Una mecánica de trabajo muy diferente a la de quienes viven del turismo ecuestre, como Vidal Carreño, del centro ecuestre Dehesas Extremeñas, en Navalmoral de La Mata. Él ha dado continuidad y ha ampliado el negocio que empezó su padre hace casi tres décadas. «Nos dedicamos a la doma de caballos, el pupilaje, las clases de equitación y rutas, pero son estas dos últimas cosas las que más tiempo nos ocupan», detalla Vidal, que la última Semana Santa no dio abasto para atender a tantos turistas de Madrid, Cataluña y País Vasco que contrataron rutas a Monfragüe o Guadalupe.
Cambios en pocos años
«La crisis se ha notado mucho –asegura Carreño–: hay menos ventas de caballos, lo que significa que centros como el nuestro tienen menos potros para domar, y ahora tenemos unos cuarenta alumnos en las clases, que son menos de los que había hace unos años». Y hay otro factor: la competencia. «Hace quince años, en la zona solo estábamos nosotros, mientras que ahora, casi en cada pueblo más o menos grande hay alguien que vive del caballo».
Una constatación que refrenda el director técnico de la Federación Extremeña. «Hace treinta años, había un club en Badajoz y otro en Cáceres, y ahora hay uno en cada localidad importante de la región», advierte José Manuel de la Iglesia, un convencido del carácter social de la hípica. «Que el niño aprenda a montar a caballo no es más caro que apuntarle a judo o a ballet», asegura él, que como otros, admite la falta de cultura deportiva en torno al caballo, un mal que afecta no solo a Extremadura.
«En los concursos de ponis en España pueden participar unos trescientos clubes, mientras que eso mismo en Francia atrae a mil quinientos», dice De la Iglesia. Su apunte resulta ilustrativo, pero más aún lo es el de Antonino Antequera. «Estamos hablando de 361 millones de euros al año –reflexiona–, que es casi tanto como la caza y, sin embargo, el ecuestre es un sector que parece vivir como de tapadillo».
Caballo, Yegua. Equitación, Western, Toros Coleados, De Paso, Polo...
domingo, 6 de abril de 2014
Crianza de campeones
Fuente: laprensa.com.ni
El amor por los caballos es algo que se lleva en la sangre. Se transmite de generación en generación. Sobre todo si el objetivo es verlos nacer y criarlos hasta que son adultos, con el afán que uno siempre sea mejor que el anterior
Por Mónica García PeraltaDesde su nacimiento, Fetiche, un caballo pura raza español, fue visto como un semental. En su “partida de nacimiento”, que es un extenso registro, consta que su padre es Federico X y su mamá, Campanilla XXXVI. Cuando nació, una comisión de España viajó a Nicaragua para reseñarlo. Anotaron sus marcas, la forma de su cabeza y hasta la cantidad de remolinos en su pelaje.
El registro también demuestra toda su descendencia, las características de sus cascos, tipo de sangre, entre otras particularidades. Para obtener estos datos, la comisión de españoles tomó una muestra de su sangre, la llevaron de regreso a la “Madre Patria”, y comprobaron mediante pruebas de ADN que efectivamente sus padres eran Federico y Campanilla, con sus respectivas numeraciones. Ahí le otorgaron la casta que su criador esperaba: Sin duda alguna Fetiche es legítimo pura raza española.
“Ni siquiera en mi árbol genealógico tengo reflejados tantos familiares”, bromea Ismael Reyes, dueño de Fetiche, refiriéndose a lo estricto que es tener un caballo de estos.
Este hombre de 70 años lleva casi la mitad de su vida esforzándose por conseguir en Nicaragua el caballo perfecto. En su Rancho Majaloba escoge meticulosamente las yeguas y sementales que debe cruzar. Quiere a sus animales como mascotas, “igual que cualquier perro o gato”, y se “escapa de morir con ellos” cuando, por una u otra razón, fallecen.
Al igual que Ismael Reyes, en el país hay unos 60 criadores de caballos pura raza española, que se encargan de la alimentación desde que el animal es un potrillo para que se desarrolle y dé las medidas que los españoles exigen que tenga. Además tienen gente peinándolos, bañándolos, vitaminándolos y, sobre todo, domándolos para dar espectáculos, y asegurarse que desarrollen la capacidad de moverse correctamente como lo hace un campeón.
El Cortijo El Rosario, por ejemplo, es otro sitio de estos, creado para reproducir los mejores. Es propiedad de la familia Coen, y uno de los más grandes centros de adiestramiento y cría de caballos pura raza, donde no solamente el afán por ganar predomina: aquí hay pasión y admiración por estos animales.
“Con el caballo uno crea una relación, las amistades que se forman alrededor de él son generalmente sinceras”, dice Piero P. Coen Ubilla, quien claramente se ha quedado maravillado con la lealtad de sus crías. “¿Cómo es posible que este animal tan poderoso, que me podría exterminar con solo decidirlo, haga caso a lo que estoy diciendo? ¿Cómo siendo tan poderoso puede ser tan noble”, agrega Coen.
Puros españoles, criados en Nicaragua
La crianza de los caballos, con motivos meramente competitivos, comenzó alrededor de los años de 1960, cuando según dice Ismael Reyes, juntó a otros amigos para traer desde España los primeros sementales y yeguas. “Lo que pasaba en ese tiempo es que solo se importaban caballos machos para montarlos en agosto (...) Pero hace 41 años alquilamos un avión completo y trajimos como 21 animales. Todos juntamos plata para pagar el avión. Así iniciamos la crianza en el país”, dice Reyes.
Los criadores viven para el caballo. En sus casas, oficinas y haciendas abundan figuras de estos animales. Hay medallas, placas, esculturas, fotos y pinturas. “Más que de la familia incluso”, entre risas expresa Octavio Lacayo, criador de caballos pura raza española y dueño de la Hacienda La Escondida, Diriamba.
A sus 60 años tiene el placer de poder dedicarse ciento por ciento a sus caballos. Ya se retiró de su trabajo y vigila a sus mascotas, como les llama, los 365 días del año. Según cuenta este señor, tuvo la dicha de nacer rodeado de equinos, pues su papá también los criaba. En su niñez disfrutó del campo, aprendió a amar la tierra y estableció una estrecha relación con estos animales.
El más importante de sus ejemplares es uno que obtuvo el rango de campeón cuatro veces. Se llamaba Escudero. “Él fue el mejor en cuanto a premiaciones. Estábamos comenzando con él, de muy joven. Era un ejemplar blanco y erguido. Muy bello. Lamentablemente murió, le dio un cólico. No pudimos salvarlo, aunque estuvimos 48 horas con el veterinario. Nos queda la satisfacción que impuso su propio récord en ese momento”, dice Lacayo.
En la hacienda de Lacayo también hay dos yeguas campeonas. Esparta y Esbelta. Y no solo han ganado premios a nivel nacional, sino que han sido campeonas centroamericanas. La clave ha sido la doma. Todo un proceso que puede durar de 2 a 3 años, para que el animal aprenda a reconocer a su amo, y a obedecer las direcciones que le da. Al final de este tiempo el caballo debe ser capaz de caminar erguido y hacer con estilo pasos como trote, galope y piafé, que son algunos de los parámetros que se evalúan en las competencias.
Avance genético: razas mejoradas
La crianza es todo un arte. Desde que el potro sale de la madre, comienzan los cuidados. Sin embargo más allá de lo que requiere el cuido, los criadores también han desarrollado técnicas, con los mejores veterinarios y personal especializado para tener centros de mejoramiento genético que no dejan nada al azar ni oportunidad de error, con el fin de producir los mejores caballos.
Muestra de esto es el centro de mejoramiento genético de Cortijo El Rosario. El centro fue creado en 2011 y el objetivo es utilizar la última tecnología para obtener semen de ejemplares de alta calidad genética. Cada eyaculación de un semental proporciona entre 50 y 150 cc de semen, cantidad que por inseminación artificial sería suficiente para preñar hasta 20 yeguas, mientras que a través de la monta natural con suerte serviría para preñar a una.
La cantidad extraída también puede ser congelada y esperar la ovulación de la yegua de alta calidad para ser inseminada artificialmente. Luego, pueden incluso trasplantarse los embriones a una yegua de menor calidad genética para la gestación, una especie de vientre de alquiler; mientras la yegua de alta calidad vuelve a estar lista para una nueva inseminación en un tiempo más corto. “El camino rápido para la mejora genética es a base de tecnología de punta, eso significa inseminación y trasplante de embriones porque un semental no va a tener capacidad para servir (fecundar) tantas yeguas, entonces tenemos que optimizar el recurso del semental y el de la yegua”, dice Daniel Arauz, gerente general de Cortijo El Rosario.
De este cortijo, brilla el nombre de Rondeño IX, traído al país en 2009, dos veces campeón del Sicab (Salón Internacional de Caballos), “que es como el Miss Universo para caballos”, describe Piero P. Coen. Aunque Rondeño IX murió a los nueve meses víctima de una enfermedad fulminante, logró heredar su casta: 22 potros que corretean por El Rosario.
Ese es el sentido que da Coen a la existencia de su Cortijo, donde define a sus especímenes, como un producto aspiracional, para quienes se mueven en el mundo de los caballos, pues además de escuela dan calidad a los caballos que crían. “Aquí se encuentra una genética igual o mejor que la de España, todos son hijos de campeones, y el ganadero se ahorra el costo del transporte”, explica Coen, refiriéndose a la infraestructura, los movimientos, la escuela, los jinetes, que ha podido desarrollar su complejo.
Mercado escaso
Los caballistas, sin embargo, no viven de la venta de caballo, más bien viven para pagar sus gastos. En las ferias que participan no ganan premios monetarios. Los gastos muy pocas veces se cubren con la venta de potrillos, yeguas o caballos adultos. Entonces ¿qué los motiva?
Simple: ser los mejores criadores, expositores y presentadores de caballos. Esto lo logran en las ferias, que son una especie de termómetro que les sirve para medir su rendimiento como criadores. En Nicaragua se realizan dos ferias en el año, donde se reúnen los criadores y otros que solo los compran para mostrar los movimientos del caballo, lo que han aprendido con ellos y la excelente condición en que los tienen, con alimento y cuidados.
La crianza de caballos, definitivamente es toda una industria en el país. Sin embargo de acuerdo con caballistas como Reyes, Coen y Lacayo, son más los gastos que las ganancias para cada uno. “Nosotros vendemos caballos porque no nos podemos quedar con todos ellos. No precisamente para ganar dinero, porque nadie vive de vender caballos, es mentira, sino que tratamos que la venta de algunos pague el gasto de ellos mismos. A veces lo logramos”, asegura Octavio Lacayo.
Se mueve mucho dinero alrededor de este pasatiempo. La compra de un semental para comenzar la cría puede andar entre 10 y 15 mil dólares, nacidos en Nicaragua, pero hay ejemplares traídos de las mejores yeguadas de España que pueden costar más de cien mil dólares. Su alimentación, cuidados, pago del herrero, veterinario, jinetes, de quien lo peina y lo baña para que siempre esté reluciente, puede sumar unos 200 o 300 dólares al mes.
Solo el gasto de registro, para que un español llegue a reseñar el caballo, son 300 dólares más, sin contar con los 5 mil o 6 mil dólares que se deben desembolsar para que el miembro de la comisión española se mueva por todo el país reseñando. Si esto se multiplica por la cantidad de caballos en una hacienda, el resultado es mucha plata invertida, versus pocas utilidades recuperadas.
“El caballo no se vende como se venden frijoles. Ahorita, por ejemplo, no estoy cubriendo (fecundando) yeguas. No hay mercado grande, no existe ganancia, el único fin es competir. Es cierto, eso me cuesta un montón de plata, pero cuando me dan la tablita, me siento el rey de todo el mundo. Igual otros que se la ganan”, menciona Ismael Reyes.
Pero lo más importante, para los criadores, según explica Lacayo, es esa relación que se crea con el animal. “Ellos han sido mis grandes profesores. Me han enseñado a tener paciencia. Te ayudan a ser disciplinado. Además que te devuelven ese contacto con el campo que hoy muchos han perdido. Y si esto fuera poco, crean unidad en la familia que disfruta de su compañía. Yo definitivamente creo que es el caballo, no el perro, el mejor amigo del hombre”, dice este criador, quien opina que entonces la inversión para tener los 32, entre potros, yeguas y caballos que cría en su hacienda, vale la pena, aunque esto también implique verlos morir, entristecerse como cuando se pierde un amigo y ver cómo se desvanece la inversión, que nunca se olvida y mucho menos se recupera.
COMPETENCIAS
El reglamento de los premios amplio. Es una especie concurso de belleza de los caballos.
Para que un caballo o yegua sea campeón o campeona debe cumplir una serie de parámetros.
Estos parámetros dividen las secciones que conforman al animal y le dan una puntuación específica.
Comparan la cabeza, y demás partes del cuerpo, contra el estándar racial para otorgarle los puntos.
Los premios no son monetarios, algunos dan medallas, otros placas, esculturas de plata o cerámica, que se registran como currículum del criador o la finca.
También valoran cómo trotan, el porte, cómo galopan, cómo caminan, el paso del animal.
Después lo montan, esa es la prueba de funcionalidad.
En cada feria se le da un puntaje y según lo que gane queda en su registro como mejorante de la raza.
ORGANIZACIÓN
Existen caballos pura raza española esparcidos por todo el mundo, aún cuando estos no nacen en suelo español, son aproximadamente 170,000 ejemplares, que se crían en más de 60 países, según la Asociación Nacional de Criadores de Caballos de Pura Raza Española (ANCCE), de España. En Nicaragua, la Asociación Nicaragüense de Criadores de Caballos Pura Raza Española (ANCPRE) tiene registrados al menos 3,000 ejemplares nacidos en el país y reconocidos por España. El primer caballo pura raza española fue traído a Nicaragua en 1959, según Roberto Sánchez, historiador. Este caballo, el pura raza, era el preferido por los caballistas, pues ha sido considerado en la historia como “caballo de reyes”: un animal noble, fácil para desarrollar habilidades de alta escuela, dar espectáculos y de gran belleza física.
UN PURA RAZA:
Tiene una apariencia distinguida. Normalmente nace en los colores blanco y gris claro, y de vez en cuando bayo. La crin (pelo sobre el cuello) y la cola es abundante, larga y ondulada. Tiene una cara plana, a veces convexa, orejas pequeñas, y un espectacular cuello. Su pecho es macizo. Es conocido por su habilidad de aprender y su temperamento extraordinario.
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sábado, 29 de marzo de 2014
Los asnales facilitan las labores agrícolas y ganaderas.
Fuente: larepublica.co
Para los criadores también son de gran utilidad estos animales y se convierten en un buen negocio debido a la producción de mulares que sacan del cruce de asnales y yeguas, y también de la venta de semen refrigerado.
En el campo la reproducción generalmente se da por monta directa y cuando son de criadero se busca semen refrigerado, el cual se colecta y prepara para 48 horas en promedio.
Este semen refrigerado se extrae tres veces a la semana y se mezcla con un diluyente especial que permite que alcance para 12 yeguas.
“La vida reproductiva de los asnales empieza desde los 3 años hasta los 30 aproximadamente. Su proceso de gestación es de un año y de los partos siempre sale una cría”, asegura Germán Vélez, propietario del criadero El Líbano V.O.
En los asnales se dan tres cruces: burro con burra que da burro o burra, del caballo con burra sale la mula roma y del burro con yegua, los mulares.
Estos por naturaleza, por ser híbridos, no se reproducen porque tienen un número impar de cromosomas que les impide fecundar, pero sí pueden ser receptoras de embriones. Su resistencia, inteligencia, agilidad, fácil manejo y longevidad, la hacen atractiva para los empresarios del campo.
Francisco Restrepo, médico veterinario, sostiene que en Colombia hay dos tipos de asnales: los de la zona andina y los de la costa. El primero, tiene una alzada más grande, orejas más largas, son de exposición, por lo general están en criaderos. Su valor pueda estar entre los $5 millones y $30 millones. El segundo es de menos alzada, menos tamaño y son utilizados por los campesinos para su labor diaria. Los costos de estos animales pueden estar entre $200.000 y $500.000.
La importación de burros para producir nuevos animales fue una de las ideas que tuvo Germán Vélez, propietario del criadero El Líbano V.O.
En 2007, decidió traer el mamut americano pintado (1,47 de alzada) y el estándar pintado americano (1,30 de alzada), que es muy similar a los burros de competencia colombiana. Del apareamiento con estos asnales han salido burros y mulas pintadas, pues hasta ese momento en Colombia solo existían burros y mulas de un solo color siendo los más comunes negros, plomos, tordillos y alazanes.
Esta mezcla de razas ha permitido obtener asnales y mulares de colores novedosos, excelentes para el trabajo y para cabalgatas.
La mezcla de agua miel con la harina de un cereal (maíz, cebada, harina de trigo), pasto, sal mineralizada y concentrado para los que son de exposición hacen parte de la nutrición de estos animales que siguen siendo una herramienta fundamental en el campo.
De allí que muchas personas siguen utilizándolos a pesar de que existen maquinarias agrícolas que podrían facilitar y optimizar sus actividades.
Las burras, excelentes productoras de leche
Aunque en Colombia no se comercializa la leche de las burras como sí sucede en Europa, los criadores reconocen que esta es más nutritiva y de mejor calidad que la de las yeguas. Históricamente ha sido apreciada por quienes conocen de sus propiedades nutritivas. Es baja en grasas y en caseína. Así mismo, su riqueza en ácidos grasos y vitaminas la hacen responsable de sus propiedades dermatológicas.Las opiniones
Javier Carrillo
Propietario Criadero Las Islas
“Los asnales son muy utilizados para cruzarlos con yeguas y sacar mulares. aunque estos no son reproductoras si reciben embriones”.
Germán Vélez
Propietario del Criadero El Líbano V.O.
“los asnos se caracterizan por ser animales rústicos, se adaptan fácilmente a cualquier ambiente, ya sea en las alturas o en el trópico”.
Dajibys Martínez Anaya
dsmartinez@larepublica.com.co
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sábado, 15 de febrero de 2014
Apuestas de carreras de caballos un negocio en potencia para China
(SPANISH.CHINA.ORG.CN)- Un festival internacional de carreras de caballo se realiza en Wuhan, provincia de Hubei. Rumores de que China eliminará la restricción que pesa sobre las apuestas en las carreras de caballos han estado circulando y los inversionistas ya están invirtiendo en la construcción de instalaciones para entrenamiento en grandes ciudades como Beijing y Tianjin.
En tanto que los juegos de apuestas continúan siendo ilegales en la China continental, PMU, el más grande operador de apuestas de carreras de caballos está muy atento a la emergente industria ecuestre del país asiático, esperando poder conseguir la ventaja de ser el primero en entrar, una vez que existan señales de que la restricción ha desaparecido.
El reciente interés por los deportes ecuestres en China ha provocado que Philippe Germond, el director de PMU, con sedes en París, viaje con frecuencia a varias ciudades chinas para promover el modelo de negocio francés de las apuestas de carreras de caballos en un mercado que el considera podría tener un valor de 100 billones de euros anuales (136 billones de dólares) en caso de ser legalizado.
“Si en algún punto el gobierno chino decide legalizar las apuestas en las carreras de caballos, podemos ofrecer el modelo de negocio francés, que podría encajar con las expectativas del gobierno chino” señaló Germond.
En Francia, alrededor del 80% del financiamiento para la industria de las carreras, proviene de las ganancias de las apuestas. Los beneficios netos enteros de PMU se destinan a financiar la industria, incluyendo la crianza, entrenamiento y organización de carreras, explicó el director.
Aunque PMU es una empresa privada, es administrada por un comité integrado por miembros del Ministerio francés de agricultura y el de Economía y Finanzas, lo que significa que el negocio está altamente controlado y regulado por el estado, apuntó Germond.
PMU también está dispuesto a transferir a China su sistema de comunicación y tecnología informática, que administra y vigila a 12.000 agencias hípicas en Francia en tiempo real y procesa billones de transacciones anualmente.
“Lo que estamos tratando de demostrar es que las apuestas pueden ser manejadas en una forma en que sean altamente controladas por el gobierno, con una fuerte tecnología de IT para asegurar que no haya trampas ni se manipulen las carreras” añadió el director.
Los rumores de que China eliminaría la restricción en las apuestas de carreras han estado circulando desde hace tiempo. Tanto inversionistas locales como extranjeros han hecho ya sus apuestas al invertir en la construcción de hipódromos, crianza de caballos y construcción de instalaciones, en ciudades tales como Beijing, Shanghái, Tianjin y Wuhan.
Tianjin, por ejemplo, ha invertido 1.4 billones de yuanes (230 millones de dólares) para construir una Ciudad de la Cultura Equina, un extravagante proyecto a cinco años, que incluye 4.000 establos, una clínica, 150 oficinas para entrenadores, pistas con estándares internacionales y un centro de subastas de caballos, según informes en los medios.
El año pasado, Hohnot, la capital de Mongolia Interior, sostuvo por primera vez el primer Festival de Cultura Ecuestre de China, que fue aclamado como el primer evento de nivel internacional de este tipo en realizarse en la China continental, desde que el gobierno legalizara las carreras de caballos en 2008.
Aunque no hay ninguna señal inminente de que Beijing legalizará las apuestas en carreras de caballos pronto, el mercado chino será un destino inevitable para los encargados de las apuestas franceses y los organizadores de carreras, quienes se enfrentan a un descenso en casa, debido a la crisis económica europea.
En 2012, PMU obtuvo beneficios netos de 865 millones de euros, un 1.3% menos que el año previo.
“Las apuestas en carreras de caballos en Francia es un negocio maduro, así que la capacidad de expandirse con un crecimiento de dos dítigitos ya no es factible” dijo Germond, añandiendo que la crisis económica actual en Europa ha resultado en una reducción de los presupuestos de sus clientes para la diversión, puesto que el negocio de las apuestas está directamente relacionado con el ambiente macroeconómico.
“Extender el negocio fuera de Francia es nuestra prioridad para mantener el crecimiento de nuestra actividad y beneficios netos” explicó. El año pasado, PMU alcanzó un 94% anual de crecimiento internacional, lo cual compensó la desaceleración en casa, añadió el director.
En 2012, PMU comenzó a exportar sus productos de apuestas a Estados Unidos, Sudáfrica y Bélgica, lo que generó unos 112 millones de euros en volumen de negocios para la compañía, según su informe financiero.
Germond expresó tener esperanzas similares para el mercado chino si la actividad se legaliza en el país. PMU está pensando en exportar sus productos y servicios a China, lo que le permitirá en un futuro a los apostadores chinos apostar directamente en las carreras de caballos francesas.
“Los franceses gastan más de 9 billones de euros al año en apuestas de carreras de caballo. Francia es un país con sólo unos 60 millones de habitantes. Uno puede imaginar que el potencial será enorme en un país con un tamaño de población como el de China” señaló Germond.
Sin embargo, Germond admitió que un cambio respecto de las apuestas por parte del gobierno chino aún es una posibilidad remota.
Algunos expertos en la industria dijeron que legalizar las apuestas sigue siendo un tema delicado en China, debido a que el gobierno podría preocuparse por el efecto negativo en la estabilidad social y seguridad financiera.
“Nos podríamos beneficiar en el futuro, pero entendemos que no es sólo una decisión empresarial, sino también una decisión política para el gobierno central” apuntó Germond, destacando que el primer paso sería construir en China una industria equina de alta calidad con estándares internacionales, incluyendo la crianza, entrenamiento y organización de carreras.
France Galop, el cuerpo regente que regula las carreras planas y de saltos en Francia y propietaria de PMU, ha firmado un acuerdo con la compañía china Desert Star Holdings Ltd para el intercambio de patrocinios de carreras y la exportación de caballos franceses. Desert Star Holdings Ltd es una empresa inversionista hongkonesa en el mercado equino y el inversionista principal del proyecto de Tianjin.
“Es una oportundad para traer nuestra experiencia y conocimiento a China. El proyecto de crear una ‘ciudad del caballo’ en Tianjin nos parece extremadamente atractiva” dice Bertrand Belinguer, el presidente de France Galop.
Caballo, Yegua. Equitación, Western, Toros Coleados, De Paso, Polo...vaqueros para recuperar un «empleo en extinción» (España)
Efe. Córdoba.
La Asociación Andaluza de Doma Vaquera (AADV) ha creado la primera Escuela de Vaqueros de España con el objetivo de recuperar un "empleo en extinción", según refiere el presidente de la misma, Joaquín Zurita.
En declaraciones a Efe, Zurita ha manifestado que "en el campo no ha habido un relevo generacional y por eso se necesita un personal cualificado que sepa manejar el ganado y pueda llegar donde no se puede acceder con vehículos motorizados".
La AADV, que alberga a un centenar de socios y que cuenta con un millar de seguidores en las redes sociales, se ha constituido con la finalidad de "preservar y fomentar" la cultura de la doma vaquera en su estado natural.
La iniciativa, nacida en el seno de un grupo de aficionados al sector ecuestre de Córdoba que han detectado un "nicho laboral", prevé disciplinas como el apartado de reses, la manejabilidad a la grupa o el acoso y derribo.
La AADV, que tramita con la administración los permisos para "continuar creciendo", suma hasta la fecha tres cursos donde se imparten nociones teóricas y prácticas estrechamente vinculadas al sector equino.
El director de la escuela, el jinete Juan Gómez, asegura que desde la asociación se promueven reuniones "que acercan al aficionado a las tradiciones, haciéndole participar en primera persona de las vivencias del campo en las diferentes labores que se desarrollan con el ganado".
Una de las actividades que más aceptación reúne es la conocida práctica taurina de acoso y derribo, "una disciplina que goza de buena salud", concreta Zurita, y que se deriva de las primitivas faenas camperas con astados a campo abierto.
Gómez resalta que "con el ganado hay mucho trabajo" y que con la puesta en marcha de la escuela se puede "activar una parcela que se ha ido olvidando con el paso de los años".
Adquirir un purasangre puede ser una buena inversión... sabiéndolo elegir
La yegua Black Caviar ha sido uno de los purasangre más exitosos del mundo en los últimos años (Getty Images/Archivo).
En las competencias de alto rendimiento, la inversión en un semental de buen linaje garantiza mejores beneficios... y una buena diversión
(CNN) — ¿Qué tienen en común la reina Isabel II de Inglaterra, la estrella del futbol Wayne Rooney y el director de Hollywood, Steven Spielberg?
Cada uno de ellos es el orgulloso dueño de un símbolo de estatus entre los ricos: un caballo de carreras.
Los purasangre han sido desde hace mucho la inversión de lujo de los multimillonarios, junto con el vino, el arte y el oro.
Sin embargo, el negocio parece estar tomando un rumbo nuevo, ya que cada vez hay más personas "comunes" que reúnen su dinero para comprar un caballo.
"Comprar un caballo de carreras es más accesible que nunca", dice Richard Wayman, director de la Asociación de Propietarios de Caballos de Carreras.
"En los niveles más altos, encontrarás compradores internacionales que desembolsan millones de libras para adquirir los mejores purasangre. Sin embargo, en los últimos años, en los niveles inferiores ha proliferado la gente que se une en un consorcio".
Una compra de cuento de hadas
Para el abogado australiano Colin Madden, el haber comprado un purasangre junto con sus amigos, hace seis años, fue la decisión más extraordinaria y provechosa de su vida.
El hombre de 54 años no sabía nada acerca de las carreras de caballos y se describió a sí mismo como un aficionado al rugby cuando sus amigos sugirieron que compraran un caballo.
"Lo vimos como una excusa para divertirnos", dijo Madden a CNN. "Para nosotros era una experiencia compartida con personas con las que nos gusta pasar tiempo, nunca esperamos ganar dinero".
Los cinco amigos, que se conocen desde el jardín de niños, reunieron su dinero y compraron un purasangre con valor de 315,000 dólares.
No tenían idea de que la yegua Black Caviar se volvería la corredora de velocidad más exitosa del mundo, que saldría invicta en 23 carreras consecutivas hasta la fecha y ganaría premios por más de siete millones de dólares.
El célebre caballo de seis años de edad no solo ha ganado mucho dinero en la pista, sino que se ha vuelto una marca lucrativa.
Negocio arriesgado
Sin embargo, a pesar de su afortunada inversión, Madden tiene una advertencia para quienes consideran comprar un purasangre. "Nunca compres un caballo si piensas que ganarás dinero".
"El éxito consta de un 10% de linaje, jinete y entrenador", dijo. "El 90% restante es buena suerte".
Poseer un caballo de carreras ofrece prestigio, emociones y un entendimiento único del negocio. Sin embargo, si buscas rendimientos garantizados por tu inversión, te equivocas.
"Invertir en comprar un caballo es una proposición arriesgada, nunca sabes qué tan bueno será", dijo Wayman a CNN.
2Como dueño siempre esperas obtener un caballo que pueda competir al más alto nivel. Pero creo que eso es más un sueño que una realidad".
Los purasangre cuestan entre 1,300 dólares —"Serás muy afortunado de comprar un caballo en ese precio y que gane una carrera. Es como comprar un auto usado", dijo Wayman— y más de tres millones.
Y eso es solo el costo del caballo. Para cuando hayas pagado el establo,el alimento, a los entrenadores y los jinetes, los rendimientos netos son solo de alrededor del 21%, lo que significa que por cada 100 dólares que gastes, recuperarás solo 21.
Qué debes buscar
"Busca siempre un purasangre de buen linaje", dijo Madden. "De esa forma, aunque el caballo no pueda correr, siempre puedes usarlo para crianza o venderlo. Es una especie de seguro".
Si el purasangre británico campeón Frankel sirve como ejemplo, a veces ganarás más dinero fuera de la pista.
El caballo de carreras mejor clasificado del mundo se retiró el año pasado tras establecer un récord de 14 triunfos y generar ganancias por más de cuatro millones de dólares para su dueño, el príncipe saudí Khalid Abdullah.
Sin embargo, Frankel generará mayores ganancias en su nueva vida como semental. Una cruza del súper potro de cuatro años de edad, que engendró a su primer descendiente el mes pasado, cuesta 188,000 dólares.
Se espera que con una lista de 100 yeguas por año, Frankel genere más de 18 millones de dólares durante el primer año y más de 150 millones a lo largo de su carrera como semental.
Inversión sentimental
La mundialmente famosa Black Caviar probablemente ganará cantidades similares como yegua de cría. Sin embargo, para Madden, uno de los mayores beneficios de poseer un purasangre no es el dinero… es la emoción del juego.
"Cada vez que veo a Black Caviar en la puerta de salida, mi corazón se acelera. No importa lo que hagas, no puedes controlar el resultado. ¿Cuántas veces en la vida tienes un golpe de adrenalina como ese?".
Ganes o pierdas, poseer un caballo de carreras puede no ser una inversión infalible. Sin embargo, ofrece una experiencia invaluable.
| Busca siempre un purasangre de buen linaje: de esa forma, aunque el caballo no pueda correr, siempre puedes usarlo para crianza o venderlo | |
| Colin Madden | |
Consulte siempre a un Veterinario. Jinete y Caballo. Gremio Ecuestre Venezolano...
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